主持人｜鄭月秀
透過雲科大團隊進駐「嘉藝點水道頭文創聚落」，以強化聚落推廣曝光及凝聚聚落內部共識為首要任務，舉辦文創相關品牌輔導課程與講座，將雲科大學生帶入聚落之中，以設計思維之觀點切入，開發具有潛力的文創產品、空間營造及視覺識別系統等，讓學生能將課程所學，運用至實際操作中。
藉由聚落業者與學生相互交流，激盪創新思考方式，讓未來發展可能性更加多元化。也因雲科大團隊進駐現場，凝聚業者內部共識，使得文化創意產業推廣更易實行。
發展歷程與步驟
了解需求：由雲科大團隊進駐現場，充分了解聚落需求，並針對問題提出線下與線上經營方針，加速內部建置之運轉。
訂定管理機制：雲科大團隊與嘉義縣文化觀光局共同制定出【聚落管理機制條例】，以此規章辦法強化聚落營運機制。
建立聚落外部形象：規劃以在地重要地標－水道頭，作為聚落形象代言人，並延伸系列活動，由吸睛突出的造型創造話題性，並統一聚落意象。
線上推播與曝光宣傳：Facebook粉專重新規劃與調整，串聯年度嘉義文創相關資訊，並與IG、Youtube影音結合，推廣至多元線上使用族群，以此增加觸及率。
凝聚聚落內部：定期舉辦聚落共識會議，與八間業者達成共識，推動各式串聯活動，以突顯各業者特色，並同步調整使其擁有聚落整體性。
執行成果：整合外部跨域資源，將文化創意人才導入，使聚落營運體制能更臻完善。
成果與衍生價值
現階段重點為強化宣傳推廣、聚落內部營運結構。因此於線上推播方面，Facebook目前發佈了70篇貼文(聚落活動紀錄、活動曝光、駐商介紹等) 109年8月5日至109年11月30日按讚數成長892個讚；追蹤數成長993人；打卡次數成長240次；並創建IG，以增加粉絲日常生活互動。目前發佈了24篇貼文，109年6月15日至109年11月30日按讚數成長80個追蹤；限時動態共計95則。
於強化內部結構方面，雲科大進駐團隊以文化創意發展鏈結聚落與在地關係，並活化串聯外部資源，導入品牌輔導系列課程，舉辦文案管理、社群自媒體、微型品牌操作。並以在地青年洄游前導規劃【水漂計畫】將學生帶入聚落場域，達到文化體驗、文化傳承、文化保育學習，使聚落業者與學生於交流中共同收穫成長。
未來方向
嘉藝點水道頭文創聚落於2018年成立，為嘉義縣第一個新穎聚落，雲科大團隊亦與聚落同步成長中。與此同時導入USR大學社會實踐計劃，透過本聚落作為媒介，連結雲科大學生及在地文化，以此培育可促進在地發展及創新之大學生人才。
未來將以聚落內部人員管理與活絡外部宣傳作為主要重點項目，並持續推動在地青年洄游前導規劃【水漂計劃】，進行「文化之實地訪問調查採集資料活動」彙整並轉化成文化商品之創作實踐，促使大學生成為創新發展之協力者，讓在地互動形式可跨界、跨域持續進行，並集合各界專業人士及資源，讓雲科大學生及在地聚落皆能達到永續發展之目的。
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